仕事に専念するお盆休み、だったはずが

予定より大幅に多くオリンピックを観ては、感動しています（笑）


４年に１度の大会のために、超一流のアスリートたちが

努力し、苦しみ、華を咲かせ、勝利し、また敗れる・・

その過程にはものすごい努力と、それを支える信念があるはず。


日々仕事に追われる程度のレベルではなく、

「４年」という歳月の期間を経て、「１度」しかない勝負のために

自分の全てを賭して立ち向かう姿・・・


起業というステップも決して楽ではありませんが、変な話ですが

ビジネスにおいては勝負は何度でもあり、小さな失敗であれば

それは単なる次へのステップに転換できます。


しかしながら

オリンピックの本番で、その場で自分のベストを出さねばならない

選手たち・・

スポーツでは全責任は（個人種目は特に）自分１人で負わなければならないわけです。

起業家も経営者も同様。最後はどんな逆風があろうが、どんな予期せぬトラブルが起ころうが、それは自己責任。

選手たちの勝った時の嬉しさや、負けた時の悔しさに共感を今まで以上に深く感じられるようになったのも、私自身の環境の変化に原因があるのかもしれません。


期待を裏切った、と責められる選手を見る度に思うこと：

「あなたが彼（彼女）を責めるのはお門違いではないの？」

確かにみんな金メダルなら素晴らしいでしょうが、勝負の世界、しかも一発勝負ではそんなことはあり得ません。野球なら１００打席で７０回くらいしか失敗しなければ「一流」ですが、

オリンピック選手はその日、その時にベストを出さねば

「負け」になってしまいます。


今日もこんな記事がありました↓

◎世界の潮流に乗れず＝岐路に立たされた日本−体操〔五輪・ハイライト〕

日本、細かいミスが致命傷＝早々に決着、引き立て役に終わる〔五輪・体操〕

（かなりこの記事には疑問のコメントが飛び交っているのを見てほっとしていますが）

体操は「銀メダル」ですよね。それを「期待はずれ」と評するか、「頑張った」と評するか・・

もちろん言論は自由、という原則からすればこの記事も正しいわけですが・・

オリンピック選手はプロではないわけですし、年俸数億円もらっている選手たち同様にこきおろすのはいかがなものかと。

努力の末、日本を代表する最高の選手として選ばれた選手たちのその日の頑張りを讃え、

また、その選手たちを破った他国の選手を讃え、

自国の期待（あるいは自分の期待？）だけの観点からでなく、

世界最高のアスリートたちの競演を楽しむ。

そんなオリンピックの見方の方が健全ではないのかな？

そんな気がしています。

特にマスコミのバイアスが（政治的にも）妙にいやらしい気がしてならないですね。

銀メダルを讃えられない淋しい国民性の国で良いのだろうか？

負けてしまった人の気持ちに共感できない国民性で良いのか？

これからの日本が真の意味で「先進国」になれるのかどうか

こんなところにもその答えがありそうな気がしてなりません。

成功も失敗も受け入れられる寛容な社会こそ

（起業の世界でもそうですが）

「進歩的」かつ「発展的」な社会だと思いますので。

仕事は「愛」などと書くと、照れくさい感じではありますが、

私の場合、仕事は「愛」をベースにするもののようです。


お金も無論仕事の動機としてありますが、それ以上に

「大義」のためであり、「家族」のためであり、

不思議な縁で共に働くこととなった「スタッフ」のためでもあります。


そして気がつくと、仕事は「お客さん」のためであり、「生徒」のため。

常に「他者」を意識して日々の仕事に励んでいます。


あ、「私は他者である」なんて言ったのは私のヒーロー、詩人の方のランボーでしたね。


私はどうも自分のこととなると適当なので、人のためという割り切りが

働くためには一番のモチベーションとなるようです。


今日はとある人が「お会いして共感できない人の仕事はやらない」と

いうニュアンスのことをおっしゃっていましたが、

そこに隠されたものは、その方の仕事に対する価値観が

単なるお金以上のものであるということでしょう。


仕事に愛がある限り、一週間に100時間働いていても

楽しいものだな、

そんな気がする今日この頃です。

これは私の友人も含め、多くの同じように頑張られているベンチャー起業家の皆さんが同意するポイントでしょう。


とことんまで働くモチベーションの根幹がどこにあるのかは、

幸せが個々に相対的な感覚であるように、

仕事の意義がどこにあるかも人それぞれなのでしょうね。


実は、今までいろんなことをやってきましたが、

他の何よりも「起業」という選択肢は楽しいと感じています。


とはいえ4月後半から全く休まずハイペースで働いているので・・

今週の前半のヤマ場を乗り越えたら

今週末は一息つきたいですね。


さて、今日はこれからようやく身体が空いたので、

たまっているライティング作業を開始します。

寝れるのか？

楽しく元気に頑張ります☆

本日、とある方のメルマガを拝見し、ハウディーズ創業時に地域のとある方に言われた言葉を思い出しました：

「江黒君、地方で起業なんかしても若者でよそ者の君が利権だらけのこの地域で大成功なんかできないから、悪いことは言わないから足利市議会に立候補しなさい。応援するから！」

この助言（？）を頂いた時には鈍感だった私も、ハウディーズの起業以来、様々なかたちでこの言葉の真実味を感じたりもしています。

とある方のメルマガには、週間ダイヤモンドの「地方議会の『不経済』」という記事に対する所感として、地方自治体の議会の議員の給与・待遇が地域格差が進む地方経済が困窮する中、恵まれすぎているというような点について、地方議会自体に自己浄化の仕組みを持つべきである、とコメントされていました。

創業時のアドバイス（？）もその「美味しく稼ぎ、権益を持てる」という地方議会のイメージと現実に基づいてされたものだったことは言うまでもありません。

また、メルマガの中でずしんと響いたコメントは：

下手な独立開業をするよりも、地方議会議員になるほうが、よほどいいかもしれないなどと、皮肉のひとつも言いたくなってしまいます。

これこそ正に私も起業時にもらった助言（かなり興ざめしたことは言うまでもありません）そのものズバリ！でした。

地方議会に限らず、決して各世代の最も優秀な人材が常に当選しているとはお世辞にも思えない政治の世界。私自身のヒーローはスティーブ・ジョブズやリチャード・ブランソン、孫正義さんのような起業家や、幾多の芸術家、作家にミュージシャンですから、全く政治には関わるつもりはありません。しかし、一市民として選挙権を行使することと善悪の基準を自分なりには持っています。

選挙にはきちんと行き、投票するのですが、しかしながら悲しいかな、「絶対にこの人に任せたい」と思って投票という行為をした経験があまり無いのも現実ですね。

アメリカ大統領選挙の話題が日本でもこれだけ騒がれる理由の裏には、日本の政治の停滞と求心力の不足があるのかもしれませんね。日本を本格的に変えるリーダー、地域を根本から変えられるリーダーの出現に懐疑的であるからこそ、投票率も上がらない「局地的にしか盛り上がらない」選挙が地方でも国政でも行われているのではないでしょうか。

残念ながら一部の自営業者さんを除くと、同世代や若者の大半は地方議会の動向等に関しては無関心とあきらめムードであるのが現実のようですね。

そしてその「局地的にしか盛り上がらない」中、利権や権益が一部に集中してしまうのでしょうね。正に悪循環であります。

さて、そんなわけで私は創業時に「議員の方がラクチンで無責任で稼げるよ」と言われたクチですが、まずはそんな風潮を払拭するような大きな仕事をして、地方での起業のイメージ自体を変えたいですね。そんな空気があるようでは新たな産業も文化も生まれず、ますます地方は沈没してしまいますから。

今の地方にはあまりにも夢が無さすぎる気がしてならない今日この頃。

夢も自分で創り出すものに変わりはありません。

明日も頑張ります☆


PS：昨日の記事に大勢の方から励ましとお祝いのメールやお電話を頂き、有り難うございました。改めてお礼を申し上げます。

実は私の私生活で最近大きな転機があり、

妻が妊娠いたしました。

大変な喜びと嬉しさがあるのですが、それに伴い我々起業家夫婦の人生も大きく変化する必要にも迫られています。

現在、家内が入退院を繰り返しており、私たちの２つの事業（ハウディーズより以前より学習塾の経営をしております）において、彼女の負担を大幅に減らさねばなりません。

などと書くと、私自身が大変なトラブルにあるように聞こえるわけですが、私も起業家のはしくれ。このような試練とは必ず直面するのが日常であります。

そして「試練の中に最大のチャンスがある」という不思議な真実。

これも痛いほどわかっています。

進化の定義をよく考えれば、試練を乗り越え変化を遂げたものを進化と呼ぶわけですから、私の起業家としての経験則からも試練とそして試練によって導かれる「変化」を最大限に利用し、「進化」へ導く最大のチャンスでもあるわけです。

「進化」を阻むもの・・

それは何か？

手帳の端にメモされていたナポレオン・ヒルのこの言葉：

今から私は、旅の途中で出会う敵の名を挙げよう。それは必ず倒さなければならない敵だ。その最たるものは『恐怖』である。

常に前向きに変化することを掲げる私ですが、それは心を奮い立たせ変化に自分を向けているだけで、やはり「現状維持」の気楽さと変化に対する恐怖が無いわけではありません。特にそこそこの成功を収めている分野においては、リスクを取るよりも平穏無事にさわらないでいたいという感情に支配されがちになります。

ただ、経営において、特に小さなベンチャー企業においては「大した事ない過去の栄光」や「ちっぽけな自分」にしがみつき、変なプライドを持ったりして、変わることによって「失うものの恐怖」という感情に流されることに答えがない、というのが真実であると思います。

経営者が持つ恐怖は「失う恐怖」よりも「進化できない恐怖」であるべきではないでしょうか。

ハウディーズ自体もあと少し、７月で公開より２年となります。それに向けて大きな変革を私も着々と準備をしています。

私が新たに生まれて来る生命にできること。それは妻の今までの努力に感謝し、その負担を軽減するとともに、私がこの生命のために更に大きく自分を変え、新しい未来を私たちの生活のみならず、経営している２つの会社にもたらすことだと思っています。

新たな生命によって私自身も成長し、変化させてもらえそうです。

先日、千葉で会社を起こして頑張っている私の盟友と久々に電話で話しました。

お互いに「常に背伸びをして、成長を続けている」

そんな気がしました。彼との話を通じて、自分の生き方を彼の姿からも再確認することができました。

「前へ」その一歩を踏み出す勇気を、かけがえのない新たな生命が私にくれている、そんな気がしています。

先日のGEの話ではないですが、「破壊と創造」の気概を胸に、私の前に立ちはだかるもの、恐怖であろうと何であろうとぶち倒し、何が何でもこれから数ヶ月のハウディーズを含めた私の起業家人生に「新たな光」とより強く強固な未来へ向けての体制構築を実現しようと決意しています。

「決意は声に出して発表しない限り無意味なものである」ということで、本日は私の父になるにあたっての所信表明、であります。

皆様、どうか今までにも増してのご支援、ご協力をお願い致します♪

ハウディーズ株式会社の江黒俊介です。今日からこの日記を書きます。

地域ポータルサイト「ハウディーズ」、地域求人ポータルサイト「キャリアエンジン.jp」の運営を中心に、エリア・業種ターゲット型のインターネットを活用したマーケティング・広告のサービスを提供しております。

現在は、栃木県足利市・佐野市・群馬県太田市・桐生市・館林市の両毛地域５都市を対象とした活動を主体にしておりますが、今年の３月に六本木にオフィスを構え、「より多くのローカルな地域」や「より多くの特化した業種」をデジタル文化の普及によって活性化すべく、更なる進化の道へと進みはじめました。

今までは「ハウディーズ編集室日記」として、毎日更新していたブログですが、業務及び活動エリアの拡大に伴い、「社長日記」として独立することにしました。

実社会に限らず、インターネット上の情報も「大都市」「メジャー」に偏り、ローカルな地域情報は未だ未開拓な状況です。

 「地域格差」はネット上にも存在する・・・ それが私がハウディーズを起業した動機でした。

「ローカル」と「世界」を結びつけたい・・・ そんな想いで、日々頑張っています。

 皆さん、宜しくお願いします☆