足利市ではたらく社長のブログ

地域ポータルサイト「ハウディーズ」の運営を中心としたWebによるPR&マーケティング会社「ハウディーズ株式会社」の社長であり、TOEIC990点(満点)の語学力を生かし、大学受験を始め英語教育指導を行う有限会社アカデメイアの取締役・講師としても奮闘中 - ローカルな地域社会から日本・世界を見つめ、教育からマーケティング・経済から政治に至る様々な問題を、徒然なるままに考える、江黒俊介のブログ - という欲張りな目標で書いている日記です♪

経営者

前向きな経営者の理想像


私自身が「こうありたい」という思いが強く、そのように振る舞おうとしているせいか、よく多くの方に:

「いつも前向きですね!」と言われます。

そう言われると嬉しいのですが、実際のところはどうかというと

まだまだ修行が足りない(笑)感じでしょうか。


過敏に反応しないように努めているだけで、私も私なりに「経営者の頭痛」には日々悩まされております。

時に打開策が無いような気分になったり、お先真っ暗なような気分になったりすることもあります。

ただ、その「気分」というのがポイントで、

実際のところ経営上の悩みやストレスというのは大半が「気分」で、実際に本当ににっちもさっちもいかない、という状況は(あったら大変ですよね)ほとんどないわけです。

その「気分」をいかに上手くコントロールできるか、そこが起業家に限らずですが、楽しく幸せに仕事をし、生活をしていく上での重要な要素ですよね。


私もまだまだ「修行が足りない」と言うのは、

状況が良い時は「良い気分」で全開になれるのですが、

状況が悪い時には「前向きな良い気分」になれない、というところでしょうか。


あたり前といえばそうなのですが、やはり起業をするという人間は、おそらくもう一歩上のレベルにあった方が良いと思います。

実際のところ、経営でも人生でも「順調なとき」よりも「試練の日々」からの方がより多くのことを学び、先で生きてくる重要な経験値を得られるわけなのですが、

私自身、なかなかこの「前向きに試練にチャレンジする」ということを、常に念頭に置いているわりには実現できないことが多いようです。

本当に前向きな人は、試練の時に血湧き肉踊るような人のことを言うのでしょう。


私も、もうちょっと成長して、真に前向きな経営者、チャレンジャーたりたいな、

今日はお休みの事務所に掃除機をかけながら汗をかき、

そんなことを考えさせられました☆

経営者はマーケティングの必須要素


こと狭い社会であることが前提となる地方においては、経営者=その企業という図式が絶対的なものとなっているのではないでしょうか。

確かに、経営者の決断によってその企業の舵取りが行われるわけですから、それは当然といえば当然です。

しかし、情報が瞬時に多様なかたちで送受信される現代社会においては、グローバルな次元でも「経営者の顔」がマーケティングの上で未だかつてない重要性を持っているように思われます。

昨日、別のブログでこんな記事を書きました:

今日のエントリーは地方とあまり関係ありませんが・・ 

「広告」から「PR」への転換 

「広告」から「PR重視」への転換は、最近ではかなり一般的になってきているように感じています。

もはやテレビを見ていても、ネットを見ていても、外を歩いていても「広告」が眼に入って来ないことがない現代社会において、あまりに氾濫している「広告」の力はますます弱まってきているのではないでしょうか。

しかしながら、以前はローコストがウリであったインターネット広告の世界においても、広告費は下がるどころか媒体価値の上昇に伴い、上がってさえもいます。

もちろん「広告」というものが全く無力になったというわけではなく、「成果を出す」ことが益々困難になってきた、ということでしょう。

そんな中、企業も積極的に広報に力を入れ、広告だけではもはや成り立たないマーケティングの手段としての「PR」をますます重視してきているように感じます。

例えば、Appleにとって最大のマーケティング効果をもたらすものは広告ではなく、スティーブ・ジョブズが行うプレゼンですし、マイクロソフトの最大のマーケティング上のコンテンツはビル・ゲイツその人ですから。

経営者が広告塔となるPRの力

そうするともしかすると経営者という広告塔こそがPRの効果を最大化するものなのかもしれません。ビル・ゲイツ等はいわゆるアンチ・ヒーローです が、アンチ巨人が巨人の付加価値を高めてきた歴史同様、彼を嫌うMacユーザーらの存在が彼の価値を高めているのかもしれません。

ライブドアの堀江社長等はその最たる例で、彼のピークはファンもですが、アンチも多く、空前絶後の注目とマーケティング効果をライブドアに与えましたよね。

今現在の話をすれば、Docomoとソフトバンクを比較した場合、新戦略を打ち出したDocomoの社長さんの名前を明確に記憶している人はあまり いないでしょう。一方、孫正義社長の顔を知らない人の方が少ないと思います。必然的にDocomoが生まれかわった、と言ってもPRからその変化が十分に 伝わってはきていませんよね。

広告がその限界を見せ始めた昨今、カリスマ経営者が自ら広告塔となれる企業は今後ますます伸びていくのではないかな、と思っています。

というわけで、良い意味でも悪い意味でもその企業が象徴するものがサービスや商製品以外のレベルでもマーケティングには必要不可欠な要素となっているのではないでしょうか。

これは地方であろうがグローバルであろうが、今後加速するポイントでしょうね。

私も自らのマーケティング価値を高めるべく、頑張ります☆


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